从菜鸟到专家 人力资源管理实战笔记 李远婷 企业人力资源管理常见的六大模块 不谈理论 只说干货 一本拿来就用的HR案头书 LD正版 mobi 百度云 txt pdb 下载 lrf pdf 地址

《从菜鸟到专家：人力资源管理实战笔记》细致讲解了人力资源管理几乎所有的工作流程，并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍，力求以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能。

本书分为6章，涵盖人力资源管理实操工作、组织机构设置、岗位设置、能力划分、招聘有效实施、入职与离职 手续办理、人事档案管理、培训有效实施、发展路径设计、绩效管理、薪酬设计与计算、员工福利设计、企业与员工关系处理、员工反馈管理、劳动争议处理、社会保险/住房公积金登记与缴纳、相关制度制定、人力资源系统选择与运用等。 内容全面，案例丰富，实操性强，特别适合人力资源管理实务入门者、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。

前 言 ∣ 001

第一章 良禽择木而栖——HR的求职和成长

第一节∣拥抱变化，升级迭代自己 ∣003

第二节∣HR应该是什么样的形象 ∣007

第三节∣好的未来，都是这样苦熬出来的！ ∣013

第四节∣Hi，当幸福来敲HR的门！ ∣019

第五节∣产假政策已至，做好自己，顺势而为 ∣024

第六节∣关于跳槽，你会选吗？ ∣030

第二章 筑巢引凤——招聘技巧篇

第一节∣就这一篇，让你玩转“招聘初试” ∣039

第二节∣用简历打动我，你只有五秒机会！ ∣055

第三节∣招聘成神，招聘专员必须知道的招聘绝技 ∣059

第四节∣火力全开，教你快速招聘必杀技！ ∣067

第五节∣猎头与你一路同行，招聘，强中自有强中手！ ∣073

第六节∣你那只是聊天，高水准的面试是这样的 ∣080

第三章 炼石补天——培训与组织发展篇

第一节∣想做培训师，请先构建你的知识管理体系 ∣089

第二节∣培训是个聚宝盆，辛勤耕耘，不宜荒废！ ∣094

第三节∣培训不得要领？高手教你做好培训的四个关键点 ∣099

第四节∣这样做新员工培训 ∣104

第五节∣管理外部培训资源其实很简单 ∣109

第六节∣魂、道、术，做高管喜欢的管理层培训 ∣114

第四章 长袖善舞——绩效薪酬篇

第一节∣重新定义绩效考核 ∣121

第二节∣四个大招，教你激励牛人 ∣129

第三节∣拿什么拯救你，我的绩效！ ∣135

第四节∣一套设计思路，教你破年度调薪难关！ ∣144

第五节∣薪酬HR，你必须值钱，才能有价值 ∣153

第五章 润物无声——员工关系篇

第一节∣说说解除劳动合同的那点事 ∣161

第二节∣整肃纪律，须刚中带柔！ ∣168

第三节∣沟通无限，花样“破冰”，从心开始 ∣173

第四节∣工伤离我们很近，处理好才是真正的考验！ ∣179

第五节∣HR，你为企业站好最后一班岗 ∣184

第六节∣当违法用工的刀子挥向HR，该如何面对？ ∣189

第七节∣精神病员工，何处安放人生？ ∣195

李远婷

网络ID：天涯mm 李远婷

电子科技大学硕士，高级企业人力资源管理师，心理咨询师。

高颜值技术型企业HR，亚太人力资源“百人计划”专家团成员，三茅人力资源网专栏作家。

一路摸爬滚打，从人力资源新人成功逆袭，现任职国内某500 强企业人力资源经理。

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书籍介绍

《从菜鸟到专家：人力资源管理实战笔记》细致讲解了人力资源管理几乎所有的工作流程，并对易错问题点的操作细节和注意事项做重点介绍，力求以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能。

本书分为6章，涵盖人力资源管理实操工作、组织机构设置、岗位设置、能力划分、招聘有效实施、入职与离职 手续办理、人事档案管理、培训有效实施、发展路径设计、绩效管理、薪酬设计与计算、员工福利设计、企业与员工关系处理、员工反馈管理、劳动争议处理、社会保险/住房公积金登记与缴纳、相关制度制定、人力资源系统选择与运用等。 内容全面，案例丰富，实操性强，特别适合人力资源管理实务入门者、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。