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《民营企业国际化现状、模式及对策研究:以温州为例》内容简介：企业国际化是指企业从事国际经营活动和过程，这些经营活动的内容囊括了商品、服务、技术、管理技能等一切经营要素的跨国界的交换或转移活动。经济全球化主要表现为金融的全球化、贸易的全球化和生产的全球化，这促进了资金、商品和资本的全球流动，任何一个国家都不可能置身度外民营企业必须进行跨国经营和海外投资，以把握经济全球化带来的机遇和发展，以应对经济全球化带来的严峻挑战。

第一章 企业国际化理论综述 第一节 国外企业国际化理论综述 第二节 国内企业国际化研究综述第二章 温州民营企业国际化实证研究 第一节 温州民营企业国际化实证调查 第二节 对温州民营企业国际化的基本判断第三章 温州民营企业国际化模式及其选择 模式1：产品集聚——低成本、小产品拓展海外市场 模式2：连锁经营，促进品牌国际化 模式3：全球专业化的OEM制造商 模式4：品牌联合，提升品牌国际影响力 模式5：网络共享，进行国际营销 模式6：整体合并，成立新的合资公司 模式7：“买壳上市”，海外融资 模式8：技术合作，提升产品层次，培育品牌 模式9：技术型企业境外建立研发机构，提升产品的国际竞争力 模式10：通过建立合资企业，引进先进的技术，提升产品 模式11：整合全球资源，成为跨国公司第四章 温州民营企业国际化最迫切的问题：贸易壁垒 第一节 温州对外贸易发展概述 第二节 温州企业遭遇贸易壁垒现状 第三节 温州民营企业应对贸易壁垒的策略 第四节 温州遭遇国际贸易壁垒的典型案例第五章 温州民营企业国际化核心问题：企业核心竞争力 第一节 国际化与企业核心竞争力 第二节 温州民营企业竞争力状况 第三节 培育和提升温州民营企业核心竞争力的对策第六章 温州民营企业国际化重要问题：品牌国际化 第一节 品牌国际化对温州民营企业的重要意义 第二节 温州民营企业国内品牌的发展历程 第三节 温州民营企业品牌建设及国际化的实证调查 第四节 温州民营企业品牌国际化的战略选择 第五节 温州民营企业品牌国际化的发展策略第七章 温州民营企业国际化的障碍及对策 第一节 温州民营企业国际化的障碍 第二节 温州民营企业国际化的对策第八章 温州民营企业国际化典型案例 案例1：康奈集团国际化战略——以海外专卖店走世界 案例2：奥康集团——战略联盟式国际化 案例3：夏梦——互利共赢推进国际合作 案例4：正泰集团——海外自建网络 案例5：哈杉鞋业——以品牌为核心的国际化战略 案例6：瑞立集团——买壳上市第九章 国际金融危机对温州民营企业国际化的影响及对策 第一节 国际金融危机对温州民营企业国际化的影响 第二节 后危机时代温州民营企业国际化的发展策略 第三节 后危机时代温州民营企业的融资途径和对策探索附件一 调查问卷附件二 问卷调查单位一览表附件三 访谈单位一览表参考文献后记

周朝霞 浙江温州人，浙江外国语学院教授。1990年毕业于浙江工商大学，获企业管理硕士学位。复旦大学传播学、上海交通大学管理学国内访问学者。现为全国高等教育委员会公共关系专业委员会理事、浙江省国际公共关系协会常务理事、浙江省国际公共关系协会专家团成员、浙江省职业鉴定公共关系专业专家委员会委员。入选浙江省新世纪151人才工程、温州市“551”人才工程。温州市劳动模范。现主要研究领域为品牌传播管理。先后主持“民营企业国际化现状、模式及对策研究——以温州为例”、“温州企业品牌建设之探索”、“温州城市形象设计研究”、“温州民营企业国际化对策研究”等省、厅局级课题8项。发表学术论文30余篇。出版《多维视角的城市形象定位、设计及传播》等著作7部。

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《民营企业国际化现状、模式及对策研究:以温州为例》内容简介：企业国际化是指企业从事国际经营活动和过程，这些经营活动的内容囊括了商品、服务、技术、管理技能等一切经营要素的跨国界的交换或转移活动。经济全球化主要表现为金融的全球化、贸易的全球化和生产的全球化，这促进了资金、商品和资本的全球流动，任何一个国家都不可能置身度外民营企业必须进行跨国经营和海外投资，以把握经济全球化带来的机遇和发展，以应对经济全球化带来的严峻挑战。