2015年全国招标师职业资格考试辅导系列 招标采购项目管理过关必做1000题（含历年真题） mobi 百度云 txt pdb 下载 lrf pdf 地址

　　本书是全国招标师职业资格考试科目《招标采购项目管理》的过关必做习题集。本书遵循2015年指定教材的章目编排，共分为5章，根据2015年考试大纲的内容和要求精心编写了约1000道习题，其中包括了部分历年真题。所选习题基本涵盖了考试大纲规定需要掌握的知识内容，侧重于选用常考重难点习题，并对所有习题进行了详细的分析和说明。

第1章项目管理概论

　1.1项目及其生命周期

　1.2项目管理

　1.3项目利益相关方

　1.4项目目标及绩效管理

　1.5项目过程管理

　1.6项目管理组织

　1.7组织层面项目管理方式

第2章项目管理任务及工具

　2.1项目管理任务及三个层面划分

　2.2项目范围管理

　2.3项目时间管理

　2.4项目质量管理

　2.5项目成本管理

　2.6项目人力资源、沟通、风险及采购管理

　2.7项目整合管理

第3章工程建设项目管理

　3.1工程建设项目技术基础

　3.2工程建设项目分类、生命周期及管理要素

　3.3工程建设项目投资决策

　3.4工程建设项目评价

　3.5工程建设项目组织与管理

　3.6工程建设项目勘察设计、施工、试运行和质保管理

　3.7工程建设项目进度管理

　3.8工程建设项目质量、职业健康安全与环境管理

　3.9工程建设项目造价管理

　3.10工程建设项目风险管理

第4章其他类型的项目管理

　4.1货物生产过程及管理

　4.2货物的质量管理与监督

　4.3货物贸易的项目化管理

　4.4服务项目管理

　4.5工程咨询服务项目管理

　4.6投融资服务项目管理

　4.7物流服务项目管理

　4.8科技研发与咨询服务项目管理

第5章招标采购的项目化管理

　5.1招标采购的项目化管理概述

　5.2招标采购规划阶段管理

　5.3招标采购实施与控制阶段管理

　5.4招标采购风险管理

　5.5招标采购沟通、信息及标准化管理

　5.6标的物合同履行阶段的管理

　5.7招标采购收尾阶段管理

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　　第1章  项目管理概论

　　1．1  项目及其生命周期

　　一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个符合题意)

　　1．制订项目管理方案应留有一定余地，以便在实施过程中根据实际反馈随时调整，这反映

　　了项目具有(    )的特点。[2013年真题]

　　A．特定目标的性    B．临时任务的一次性

　　C．不断完善的渐进性    D．资源需求的多样性

　　[解析]项目的属性包括：①临时的一次性；②特定成果与目标的性；③不断完善的渐进性；④存在风险的不确定性。其中，项目具有不断完善的渐进性表现为，从项目提出到完成，项目的目标、工作内容、采用的方法手段等均会出现从概略到具体、从模糊到完善的渐进特点，项目不断完善的渐进性是项目临时性和性所导致的。因为每个项目都是临时和的，因此，在项目的初期，对项目的理解是笼统的，而随着项目团队的开发，对项目的理解将会越来越完善，项目的目标和产品的特征也会越来越清晰、明确。题中所述体现了项目具有不断完善的渐进性的特点。

　　2．根据项目生命周期阶段划分理论，提出项目概念、进行项目界定的工作，应当在(    ) 阶段完成。[2013年真题]

　　A．启动    B．计划    C．控制    D．执行

　　[解析]项目的生命周期一般被划分为四到六个阶段，分别是：①开始阶段(项目启动与提出项目概念阶段)，在这一阶段主要是提出项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织；②计划阶段(项目规划、开发与论证决策阶段)；③执行和控制阶段(项目执行或管理执行阶段)；④结束阶段(终结和收尾阶段)。

　　3．关于项目生命周期特点的说法，正确的是(    )。[2013年真题]

　　A．项目资源投入强度在项目开始时较低，以后逐渐提高

　　B．项目资源投入强度在项目开始时较高，以后逐渐降低

　　C．随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐增大

　　D．随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低

　　[解析]项目生命周期的特点包括：①项目资源投入强度在项目开始时较低，此后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降；②随着项目推进，项目面临的风险和不确定性也在逐渐降低。

　　4．在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是(    )。[2010年真题]

　　A．项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小    B．项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大

　　C．项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大

　　D．项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小

　　[解析]参见第3题解析。

　　5．在项目生命周期中，项目所面临风险的变化规律是(    )。[2012年真题]

　　A．项目开始阶段风险较小，此后逐渐增大，结束阶段又迅速减小

　　B．项目开始阶段风险较大，此后逐渐降低，结束阶段又迅速增大

　　C．随着项目推进，风险逐渐增大

　　D．随着项目推进，风险逐渐减小

　　[解析]参见第3题解析。

　　6．项目是为实现既定目标，在(    )的条件下开展的一次性工作。

　　A．组织结构约束    B．资源约束    C．组织目标约束    D．内外环境约束

　　[解析]现代项目管理的理论认为，项目是为实现既定目标，在资源约束的条件下开展的一次性工作。项目是人类的生产活动中一类特有的经济和社会活动，它是为创造特定的产品或服务而开展的一次性的生产活动。

　　7．承包商一定会明确固定的开始时间与结束时间，一旦按期结束项目即已完成，而不会周

　　而复始地进行，这体现项目的(    )。

　　A．不断完善的渐进性    B．特定成果与目标的性

　　C．临时的一次性    D．存在风险的不确定性

　　[解析]临时性是指项目有确切的开始时间与结束时间。当项目目标已实现或项目目标不可能实现，或实施项目的需求已不存在时，项目终止。临时性并不意味着项目历时短，而主要是指项目是有始有终的过程。例如承包商在某时、某地为某业主建造一栋新房子，该承包商的行为一定会有明确的开始时间与结束时间。一旦工作结束项目即已完成，而不会周而复始地进行。

　　8．项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是(    )。

　　A．进行项目细节设计    B．制定项目基本目标

　　C．成立项目基本组织    D．编制资源需求计划

　　[解析]项目的生命周期一般被划分为四到六个阶段，其中，开始阶段(项目启动与提出项目概念阶段)的主要工作包括：①提出项目概念；②进行项目界定；③成立项目基本组织。

　　9．项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是(    )。

　　A．成立项目基本组织    B．进行项目细节设计

　　C．提出项目概念    D．制定项目基本目标

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前言

　　为了帮助考生顺利通过全国招标师职业资格考试，我们根据2015年考试大纲和相关考试用书编写了全国招标师职业资格考试辅导系列：

　　1.招标采购专业知识与法律法规过关必做1000题（含历年真题）

　　2.招标采购项目管理过关必做1000题（含历年真题）

　　3.招标采购专业实务过关必做习题集（含历年真题）

　　4.招标采购合同管理过关必做习题集（含历年真题）

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