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音乐文库 -正版 组织的数字化转型 陈春花 企业变革 协同 共生 认知 战略 文化 思维 价值 流程系统 人力资源 工作方式 产业价值增值

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正版 组织的数字化转型 陈春花 企业变革 协同 共生 认知 战略 文化 思维 价值 流程系统 人力资源 工作方式 产业价值增值书籍详细信息

  • ISBN：9787111722557
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2023-02
  • 页数：256
  • 价格：44.00
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装
  • 开本：3开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
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内容简介：

数字化深刻地改变着人们的生活，数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识，但他们所面临的难题是如何实现数字化转型。

知名管理学者陈春花经过多年观察与调研，从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图，并指出数字化转型是企业全方位的重塑，必须改变企业的认知、战略、组织、文化，乃至每个组织成员的行为，最终引发更深层次的企业变革，才能形成全新的组织思维与组织价值。

本书通过企业微信、波司登、首钢股份、东鹏饮料、大童保险等多家企业的实战案例，帮助读者更好地理解和应对组织在数字化转型中所遇到的挑战与问题。无论组织规模大小、所处行业、发展阶段，以及采用的数字技术工具有什么不同，都能从这些企业的实践中得到启发，从而走出自己的数字化转型之路。

数字化转型要取得成效，需要在以下六个方面做出努力：

重新定义战略

重构组织价值

重塑人力资源管理

打造数字工作方式

构建数字领导力

组织数字化转型的三维空间

书籍目录：

前　言

第1章　数字化生存与数字化转型

001

数字化成为企业的基本生存方式

002

数字化及新产业时代

006

数字化转型是必然选择

011

关于本书

016

第2章　重新定义战略

019

战略认知框架与底层逻辑

020

超越行业

030

共生战略

037

第3章　重构组织价值

043

重构管理模式

045

重构流程系统

052

重构组织结构

064

刷新组织文化

071

第4章　重塑人力资源管理

075

新挑战

077

三大变化

079

重塑方向

083

第5章　打造数字工作方式

095

取得成效的方式

097

工作者认知框架更新

099

数字工作方式的四个要件

104

第6章　构建数字领导力

111

理解数字领导力

112

更新思维方式

117

领导者的新角色

125

第7章　组织数字化转型的三维空间

129

顾客价值创造与实现场景

130

新三维空间

133

海尔的实践

139

智盛永道的实践

141

第8章　企业微信赋能B端企业数字化转型

155

数字技术驱动组织与产业价值增值

156

AIRS价值增值环模式

158

企业微信赋能企业数字化转型

159

企业数字化成长的展望

172

第9章　云上的波司登

173

波司登的数字化基因

175

三大核心做法

176

连接共生智能生态

184

波司登数字化转型成果

185

第10章　数字化转型塑造首钢股份发展新格局

189

构建产销一体化经营管理系统

191

打造全价值链运营数字孪生系统

194

从自动化控制到智能制造

196

多元化培养数字化人才

200

六个“赋能”重塑未来发展格局

201

第11章　东鹏饮料的数字化营销

205

数字化营销成果和认识

207

数字化营销实施历程

209

数字化建设成功因素

217

第12章　大童的数字化重构

223

数字化转型的起点

225

产业逻辑比数字逻辑更重要

226

数字化转型路径

231

组织保障与协同的关键行动

239

后记　管理层的挑战

249

致谢

254

作者介绍：

陈春花

管理学者，新华都商学院理事长。出版《领先之道》《管理的常识》《经营的本质》《协同共生论》等著作三十多部，发表核心期刊论文百余篇。多次获得教育部高等学校人文社会科学优秀著作奖、《出版人》年度作者奖、《财富》“中国最具影响力的50位商界领袖”称号。

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其它内容：

书籍介绍

数字化深刻地改变着人们的生活，数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识，但他们所面临的难题是如何实现数字化转型。

知名管理学者陈春花经过多年观察与调研，从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图，并指出数字化转型是企业全方位的重塑，必须改变企业的认知、战略、组织、文化，乃至每个组织成员的行为，最终引发更深层次的企业变革，才能形成全新的组织思维与组织价值。

本书通过企业微信、波司登、首钢股份、东鹏饮料、大童保险等多家企业的实战案例，帮助读者更好地理解和应对组织在数字化转型中所遇到的挑战与问题。无论组织规模大小、所处行业、发展阶段，以及采用的数字技术工具有什么不同，都能从这些企业的实践中得到启发，从而走出自己的数字化转型之路。

数字化转型要取得成效，需要在以下六个方面做出努力：

重新定义战略

重构组织价值

重塑人力资源管理

打造数字工作方式

构建数字领导力

组织数字化转型的三维空间

书籍真实打分

  • 故事情节：8分

  • 人物塑造：8分

  • 主题深度：4分

  • 文字风格：4分

  • 语言运用：6分

  • 文笔流畅：9分

  • 思想传递：9分

  • 知识深度：3分

  • 知识广度：3分

  • 实用性：9分

  • 章节划分：4分

  • 结构布局：5分

  • 新颖与独特：7分

  • 情感共鸣：3分

  • 引人入胜：7分

  • 现实相关：7分

  • 沉浸感：6分

  • 事实准确性：3分

  • 文化贡献：9分

网站评分

  • 书籍多样性：4分

  • 书籍信息完全性：5分

  • 网站更新速度：6分

  • 使用便利性：6分

  • 书籍清晰度：4分

  • 书籍格式兼容性：8分

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  • 下载便捷性：4分

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ISBN：9787111722557
出版社：暂无出版社
出版日期：2023-02
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