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《中国智慧家庭：产业创新启示录》深刻剖析当下中国智慧家庭产业的创新实践和发展中面临的一系列困惑，基于对产业创新成长过程的实证研究，完整提出基于物联网的智慧家庭创新理论体系，即“技术―产品―服务―盈利模式”的创新生态架构。本书旨在帮助读者理解电子信息与制造、地产、物业、家装、养老、教育等不同传统产业的智慧化升级发展路径与合作方式，突破供应链思维，构建全新生态创新商业模式，培养新时代的跨界创新人才。

第1章导论

第2章物联网时代的智慧家庭创新理论体系

2.1创新背景的大变迁：范式转换与产业跨界融合共生

2.2物联网时代的“金刚石架构”

2.3服务创新与服务产品的创新

2.4物联网“用户共享”时代的到来

2.5智慧家庭“三级半”理论

2.6构建盈利模式：让创新服务产品盈利

2.7产品升级与产业升级的协同生态演进路径

第3章服务产品创新：“服务”替代“硬件”成为盈利关键

3.1产品升级：“普通产品”升级为“智能产品”

3.2智能产品的盈利关键在于服务，非硬件本身

3.3案例智慧空气：空气变成一种服务产品满足人们不同的情境需求

3.4案例海尔：摆脱冷藏保鲜束缚智能冰箱升级为“家庭饮食服务生态”

3.5案例凡豆科技：抓住儿童双语学习关键期创新家庭教育场景服务新模式

3.6案例上海英枫：构建社区新能源汽车服务生态创新社区化共享模式

第4章算法创新：数据时代的掘金利器

4.1数据经济下算法应运而生

4.2算法创新：让智能产品更懂得人的需求

4.3物联网“数据生态”相互作用且不断演进

4.4案例统捷科技：以算法为核心创新智慧健康监护和养老服务新模式

第5章OICT融合创新：从“封闭分立”到“开放共享”

5.1原有产业模式下OT＼IT＼CT处于隔离状态

5.2云计算、智能制造及物联网造就OIT与ICT

5.3OICT融合构建“开放共享”产业模式

5.4案例华为Open Life平台实现OICT融合支撑智慧家庭落地

5.5案例武汉兴火源：OICT融合实现智慧社区落地社区实现酒店式管理

第6章商业：擎动智慧家庭落地

6.1产业界与应用界出现断层智慧家庭产业“难落地”

6.2深圳智慧湾科技弥合断层连接厂家、运营商和用户

6.3深圳智慧湾科技推出智慧家庭与智慧社区的整体解决方案

第7章结语

后记

王彦敏，北京大学管理学博士，北京师范大学优选变化与中国绿色发展协同创新中心讲师，兼任中国科技体制改革研究会理事、中国电子学会科技咨询工作委员会委员。长期研究中国企业的创新与产业发展问题，曾广泛调研汽车、飞机、核电、工程机械、装备制造等诸多领域中的八百余家创新企业。主持和参与十余项国家自然科学基金、中国软科学基金等重量课题研究，发表20多篇中英文论文，出版译著2本。

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