互联网工业企业组织变革 焦晋芳 著 mobi 百度云 txt pdb 下载 lrf pdf 地址

《互联网工业企业组织变革》为“互联网文化产业研究书系”之一。本书主要立足“互联网工业”“组知模式变革”这两个核心的要点，通过与传统工业的比较分析，得出了一系列有关“互联网+”推动了互联网工业企业组织变革的结论。书稿在写作过程中，对互联网工业企业组织变革的动因、演化过程、运营流程和运营模式等有关理论进行了深入剖析，并同时分析了有关互联网工业企业组织变革的路径、目标模式及支持体系等。

章 绪论

节 选题依据及研究意义

第二节 国内外研究现状与动态

第三节 研究内容与结构安排

第四节 研究方法与技术路线

第五节 主要创新之处

第二章 相关理论基础

节 第四次工业革命

第二节 组织行为理论

第三节 组织结构理论

第四节 组织变革理论

第三章 互联网工业与传统工业的比较分析

节 “工业4.0”与工业互联网

第二节 互联网工业的内涵和特征

第三节 互联网工业与传统工业的联系和区别

第四章 互联网工业企业组织变革的主要动因

节 信息化、智能化和工业化的深度融合

第二节 大规模定制的驱动

第三节 价值链微笑曲线的颠覆

第四节 激发员工创造精神

第五章 从传统工业企业到互联网工业企业的演化历程

节 工业企业组织结构的演化历程

第二节 从科层组织演化为扁平化组织

第三节 从扁平化组织演化为网络化组织

第四节 互联网工业企业组织变革趋势与障碍

第六章 互联网工业企业的运营流程和运营模式

节 互联网工业企业的内涵和特征

第二节 互联网工业企业的运营流程

第三节 互联网工业企业的运营模式

第七章 互联网工业企业的组织变革路径

节 互联网工业企业组织变革的路径架构

第二节 从科层管理到流程管理的变革

第三节 从垂直指挥系统到自组织系统的变革

第四节 从强部门到强岗位的变革

第五节 从被管理到自我约束的变革

第六节 互联网工业企业组织变革路径的关注点

第八章 互联网工业企业组织变革的目标模式

节 业务流程的直线组织咬合链的设计

第二节 职能管理系统与业务流程系统的融合

第三节 员工行为的设计与控制

第四节 直线水平化网络组织的协调机制

第五节 直线水平化网络组织的结构模型

第九章 互联网工业企业组织变革的支持体系

节 支持体系构建

第二节 企业战略决策支持

第三节 企业人力资源支持

第四节 企业文化体系支持

第五节 现代信息技术支持

第十章 基本结论与展望

节 基本结论

第二节 展望

参考文献

焦晋芳，青岛科技大学经济管理学院教师，中国海洋大学管理学院博士，主要研究方向为企业发展战略和组织理论，已发表企业管理领域相关研究论文十余篇。

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